Must have – noch dazu maßgeschneidert!

Sozial Kompetenz ist längst keine einfache Bonusqualifikation mehr. Sie ist inzwischen zu einem entscheidenden Kriterium in Unternehmen geworden.

Untersuchungen belegen: 58 Prozent von beruflicher Leistung und unternehmerischem Erfolg hängen von Selbstbewusstsein, Selbstwahrnehmung, emotionaler Stärke, sozialen Umgangsformen sowie Konflikt- und Beziehungsfähigkeit ab.

10 ENC-Trainingsinhalte im Detail:

Zielorientierung und Durchsetzungskraft

ENC-Trainings trainieren konstruktive Zielarbeit, das Verändern von Zielen und das Auflösen von widersprüchlichen unbewussten Zielen. Neben der Fähigkeit, sichere Entscheidungen zu treffen, erhöhen die TeilnehmerInnen dabei auch ihre Zielgerichtetheit und ihr Durchsetzungsvermögen. Die individuelle Begleitung durch erfahrene ENC-TrainerInnen gibt zusätzliche Sicherheit und Nachhaltigkeit im Berufskontext.

Motivation und Eigenständigkeit

Einen selbstständigen Arbeitsstil, ausgeprägte Eigenmotivation etc. kann nur leben, wer sich im Umfeld seiner Firma wohl fühlt und Wertschätzung erfährt. In ENC-Trainings erfahren die TeilnehmerInnen, wie sie sich von diesen äußeren Faktoren unabhängig machen und zur eigenen inneren Wertschätzung gelangen. Die Motivation für ihre Arbeit wird so auf natürliche Weise von ihnen selbst gesteuert.

Stressresistenz, Engagement und Einsatz

Ein Höchstmaß an Engagement und Einsatz, ohne den Bogen der eigenen Belastbarkeit zu überspannen – wie lässt sich das vereinbaren? ENC-Trainings bieten dafür jede Menge berufstauglicher Werkzeuge! Es geht dabei um den Mut, eigene Bedürfnisse zu erkennen und die Fähigkeit, sich bewusst abzugrenzen und für wichtige Ruhephasen zu sorgen. Nur wer ressourcenorientiert arbeitet, kann dauerhaft ausgeglichen und erfolgreich sein!

Anpassungsfähigkeit und Flexibilität

Die Fähigkeit, sich äußeren Gegebenheiten anzupassen, ist als natürliche Kompetenz in uns angelegt. Ob wir sie aber konstruktiv oder destruktiv einsetzen, hängt von uns selbst ab. ENC-Trainings vermitteln neue Denk- und Handlungsmuster, um rasch und situationsadäquat zu reagieren.

Auftreten und Charisma

Ausgeprägtes Selbstvertrauen, Selbstbewusstsein und Charisma sind wesentliche Erfolgsfaktoren. ENC-Trainings stärken das Selbstvertrauen und das Vertrauen in die eigenen Fähigkeiten. Zudem entwickeln die TeilnehmerInnen den „Mut zur Unvollkommenheit“, der es ihnen ermöglicht, aus dem Teufelskreis von zu hohen Erwartungen und des ständigen Vergleichens herauszutreten. Sie schaffen damit eine Basis für natürliche verinnerlichte Autorität.

Teamfähigkeit

Die häufigsten Ursachen für das Nichterreichen von Zielen sind Konflikte, Vertrauensverlust, innere Emigration und Spannungen in Teams! In speziellen ENC-Trainingseinheiten geht es daher verstärkt um offene Kommunikation, konstruktive Kritik und Active-Listening Skills. Sie optimieren Selbst- und Fremdwahrnehmungsprozesse, und damit werden Menschenkenntnis, Empathie sowie zielgerichtetes Handeln und Denken zur selbstverständlichen inneren Haltung.

Kommunikationsfähigkeit

Merkmale exzellenter Kommunikationsfähigkeit sind wertfreies Sprechen und Zuhören! Wer dazu in der Lage ist, bleibt aufnahmebereit für Meinungen und emotionale Hinweise anderer. Bereits nach der ersten ENC-Trainingseinheit eröffnen sich den TeilnehmerInnen die enormen Potenziale offener Dialoge. Durch die nachhaltige Trainingsform des ENC-Konzepts stehen die neu erlernten Fähigkeiten dauerhaft und auch in Konfliktsituationen zur Verfügung.

Integrität und Organisationsverbundenheit

Je stärker sich ein Mensch einer Gemeinschaft zugehörig empfindet und sich dort wohl fühlt, desto mehr identifiziert er sich mit dieser Gruppe. Integrität und Engagement sind unmittelbare Folgen, so etwas wie „Innere Kündigung“ oder „Dienst nach Vorschrift“ absolut undenkbar! ENC-Trainings fördern dieses Zugehörigkeitsgefühl durch bewusstes Wahrnehmen des eigenen Ichs innerhalb der Organisation.

Beziehungsmanagement

Gespielte Freundlichkeit oder scheinbares Entgegenkommen werden früher oder später enttarnt und führen zu Misstrauen und riskanten Beziehungen. ENC-Trainings stärken sowohl die natürlichen Fähigkeiten zur Beziehungsgestaltung als auch das richtige Erkennen der Bedürfnisse von KundInnen, MitarbeiterInnen, Lieferanten und Geschäftspartnern zum gegenseitigen Nutzen.

Führen und Leiten

Eine der wichtigsten übergeordneten Aufgabe von Führungskräften und ProjektleiterInnen besteht darin, bei ihren MitarbeiterInnen positive Gefühle zu wecken. Unsere ENC-Trainings vermitteln daher den intelligenten Umgang mit Emotionen und etablieren damit ein langfristig erfolgreiches Führungsverhalten.

Was macht ENC-Trainings so einzigartig?

Konventionelles Management-Training konditioniert Verhalten. Deshalb ist es kurzfristig wirksam, langfristig – vor allem in emotional stark belastenden Situationen – aber meist wirkungslos.

ENC-Trainings hingegen forcieren eine intensive Auseinandersetzung mit der eigenen emotiven Welt und stellen jede Menge „sozialer Werkzeuge“ zur Verfügung. Das schafft Empowerment, authentisches Handeln, Teamstärke und Organisationsverbundenheit! Im Laufe eines ENC-Trainings verändern viele TeilnehmerInnen – fast automatisch – ihren Handlungs- und Führungsstil. Sie lassen sich ganz natürlich und stark auf Beziehungen ein und gewinnen eine vorher nie gekannte authentische Soziale Kompetenz.